Thực trạng của phòng kinh doanh đối với các doanh nghiệp smes
- CHƯA THỰC SỰ CÓ PHÒNG KINH DOANH
- DOANH NGHIỆP CÓ PHÒNG KINH DOANH NHƯNG CHƯA XÂY DỰNG THEO QUY TRÌNH
- Nhân viên không có kế hoạch, mục tiêu đưa ra
- Nhân sự thích thì làm, không thích thì thôi, đủ ngày 8h là về, không một hệ thống báo cáo, đánh giá KPI nào được lập ra
- Không biết cách bán hàng, hoặc có bán cũng chỉ ở mức độ “Lạy trời mua hàng giúp con”
- Công việc chồng chéo, chắp vá, không một quy trình, hệ thống nào cả
- Xung đột trong công việc luôn luôn xảy ra
- Giám đốc/ Quản lý phải chạy theo sau nhân viên để “sửa sai” từ những việc vụn vặt nhất
- Nhân viên làm việc không chuyên tâm, tác phong lề mề, thụ động.