Dù bạn là chủ một doanh nghiệp nhỏ hay đang điều hành một tập đoàn quốc tế thì lợi ích của huấn luyện doanh nghiệp ( business coaching) là không thể bỏ qua.
Ở vị trí của người điều hành doanh nghiệp, đôi khi bạn gặp những khó khăn và cảm thấy cô đơn. Khi đó việc có một người hướng dẫn đáng tin cậy luôn đồng hành và đưa ra những lời khuyên hữu ích thực sự tuyệt vời. Nhà huấn luyện sẽ đóng vai trò mở rộng góc nhìn cho bạn trước mỗi quyết định.
Vậy Business coaching có nghĩa là gì?
Business Coaching là huấn luyện doanh nghiệp. Khi đó nhà huấn luyện sẽ cùng làm việc với chủ doanh nghiệp để hỗ trợ họ đạt được những mục tiêu mong muốn. Với Business Coach, nhà huấn luyện sẽ không đưa ra giải pháp, cũng không làm giúp doanh nghiệp.
Bắt đầu huấn luyện, trainer sẽ cùng chủ doanh nghiệp trao đổi thông tin, khảo sát tình hình hiện tại công ty cùng với từng mục tiêu hướng đến. Tất nhiên, đối với công ty, doanh nghiệp thì sẽ có nhiều hạng mục và mục tiêu tương ứng. Cả hai cùng liệt kê và bắt đầu thu hẹp khoảng cách này lại.
Trainer cùng với chủ doanh nghiệp đồng hành cùng nhau trong thời gian thỏa thuận, thường là đến khi doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Trong quá trình này, nhà huấn luyện thường xuyên gặp gỡ, hỗ trợ và đưa ra những định hướng, lời khuyên phù hợp với doanh nghiệp.
Bạn đã hiểu về bản chất của Business Coaching? Coaching chính là huấn luyện, và nhà huấn luyện có quyền yêu cầu người chủ tự hành động và chịu trách nhiệm 100%.
Vì sao cần đến business coaching?
Đối với những ai muốn học chơi nhạc cụ, việc học hỏi từ giáo viên sẽ dễ dàng hơn nhiều so với tự tìm hiểu bằng chính sức mình.
Cũng vậy, đối với một vận động viên muốn cải thiện kỹ năng cá nhân, phương án tốt nhất dành cho họ là tìm kiếm một huấn luyện viên giỏi.
Coaching và mentoring cũng vậy – học hỏi từ các chuyên gia huấn luyện viên và cố vấn là con đường nhanh nhất dẫn đến thành công. Thế nhưng, chúng ta lại thường bỏ qua quy luật này trong vấn đề phát triển doanh nghiệp.
Hầu hết chủ doanh nghiệp mong muốn phát triển công ty đều gặp rất nhiều hạn chế về nguồn lực sẵn có. Trên thực tế, có hàng ngàn bài báo trực tuyến, sách điện tử về cách xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Thế nhưng, mỗi doanh nghiệp có những đặc thù riêng, những lời khuyên chung chung sẽ không thể giúp chủ doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang gặp phải của mình- nó không thể thay đổi hoàn toàn những lời hướng dẫn cá nhân hóa.
Việc không có một người cố vấn và cộng sự chịu trách nhiệm giải trình đã khiến nhiều nhà lãnh đạo rơi vào khủng hoảng và vô định về tương lai. Business coaching (huấn luyện doanh nghiệp ) sẽ mang lại lời giải hoàn hảo cho vấn đề này. Chủ doanh nghiệp có những khúc mắc không lời giải hoặc gặp phải vấn đề trong thực hiện chiến lược, huấn luyện viên sẽ giúp họ điều hướng giải quyết vấn đề theo cách hiệu quả nhất có thể, giúp chủ doanh nghiệp phát huy tối đa năng lực.
VẬY DOANH NGHIỆP NÀO PHÙ HỢP HUẤN LUYỆN
Khi vận hành một doanh nghiệp quy mô lớn hay nhỏ chúng ta đều có những quy tắc chung, tất nhiên về phương thức hoạt động mỗi công ty có sự khác nhau. Khi huấn luyện, chương trình nội dung sẽ có sự khác nhau giữa doanh nghiệp nhỏ và lớn. Coaching Business cũng khác nhau với đào tạo inhouse cho đội ngũ thực thi dự án.
Đánh giá nhà huấn luyện doanh nghiệp xuất sắc là khi họ luôn đưa ra được chương trình phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
Tất cả chủ doanh nghiệp đều nên có một nhà huấn luyện đồng hành. Ở đây, Business Coaching không liên quan đến quy mô công ty. Bởi đơn giản khi là chủ doanh nghiệp, lúc nào bạn cũng cần nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng chiến lược, lên plan, vận hành, thấu hiểu đồng cảm, kiểm soát bản thân, cân bằng mọi thứ . . .
Trước mỗi quyết định, khi có nhà huấn luyện bên cạnh và mở rộng góc nhìn cho bạn, bạn có thể đưa ra đánh giá và quyết định tốt hơn. Với mỗi quyết định chính xác là một bước đệm để phát triển doanh nghiệp. Sai lầm trong khâu quản lý hay quyết định không chính xác nào đó sẽ khiến doanh nghiệp bạn trả giá bằng doanh thu, khoản lỗ, cơ hội phát triển, thời gian, nhân lực. .
CÔNG VIỆC HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP
- Hệ thống: Nhà huấn luyện hiểu chuyên sâu về hệ thống vận hành doanh nghiệp. Hệ thống này bao gồm những gì để hoàn thiện? Từ đó dễ dàng xác định doanh nghiệp đang ở đâu? Đang gặp vấn đề gì? Và nên làm gì tiếp theo?
- Mục tiêu: Cùng với chủ doanh nghiệp thiết lập các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Đây là mục tiêu thành tựu, và nhiệm vụ của bạn là biến nó thành mục tiêu thói quen đồng thời kiểm soát mục tiêu này liên tục.
- Quy trình: Quy trình huấn luyện được thiết lập chặt chẽ trong thời gian nhất định để hướng đến mục tiêu xác định. Lên kế hoạch công việc theo tuần tháng năm. Quy trình bám sát mục tiêu và tiến đến đạt các mục tiêu theo thứ tự ngắn, trung hay dài hạn.
- Năng lực lãnh đạo: Hỗ trợ nâng cao năng lực lãnh đạo chủ doanh nghiệp triệt để. Đối với người chủ, năng lực lãnh đạo đóng vai trò rất lớn ở sự thành công của cả một hệ thống. Vì vậy chương trình đào tạo cũng ưu tiên phần cải thiện năng lực lãnh đạo này.
- Thay đổi nhận dạng: Giúp chủ doanh nghiệp thay đổi thành nhà lãnh đạo giỏi, người truyền cảm hứng, người kỹ luật, theo sát mục tiêu, cân bằng công việc và cuộc sống, xây dựng đội ngũ tốt, cải thiện năng lực bản thân…
TẠI SAO BẠN CẦN MỘT NHÀ HUẤN LUYỆN?
– Giúp bạn có sự tập trung vào chiến lược phát triển doanh nghiệp lâu dài.
– Hoạch định những bước đi vững vàng, chặt chẽ và hiệu quả cao trong quá trình phát triển
– Cho bạn thấy chính xác sự thật về bạn cũng như doanh nghiệp của bạn.
– Đưa ra những gợi ý hay từ những kinh nghiệm có được trong suốt quá trình huấn luyện.
– Giúp phát triển doanh nghiệp dài hạn, không ngừng gia tăng lợi nhuận.
6 CAM KẾT TỪ BQ TRAINING & COACHING
- Cam kết mang lại kết quả cho doanh nghiệp theo mong muốn đã được thỏa thuận (kết quả có thể là có thêm kiến thức, thêm thời gian, thay đổi kết quả kinh doanh, đội ngũ vững mạnh và gắn kết, phát triển quy mô thị trường…..). Nếu không chúng tôi sẽ HUẤN LUYỆN MIỄN PHÍ và hoàn trả CHI PHÍ theo từng giai đoạn thanh toán của doanh nghiệp.
- Luôn nói thật và góp ý thẳng thắn về doanh nghiệp của bạn (BQ Training quan niệm, chỉ khi chúng ta thật sự chân tình chia sẻ sự thật thì chúng ta mới thấy mình THAY ĐỔI và LỚN LÊN)
- Cam kết “tái đào tạo, huấn luyện” cho đến khi doanh nghiệp HÀI LÒNG về những giải pháp, kiến thức, kỹ năng mà chúng tôi bàn giao áp dụng thực tế vào các tình huống kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cam kết BẢO MẬT THÔNG TIN về mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
- Cam kết các giải pháp huấn luyện được thiết kế riêng và phù hợp với tình hình thực tế của Doanh nghiệp (để làm được điều này, chúng tôi cũng cần sự chia sẻ thẳng thắn từ phía doanh nghiệp về thực trạng và vấn đề doanh nghiệp gặp phải)
- Giúp chủ doanh nghiệp có thêm nhiều thời gian hơn, tự do hơn để làm chủ cuộc sống (Xây dựng doanh nghiệp doanh nghiệp tự vận hành)
Leave a Reply